根據(jù)提供的要求，沒有直接提到品檢機機長工作任務不足之處的信息。我們可以從機修工優(yōu)秀員工自我評價的角度，結合一般性的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，探討可能存在的不足之處。

工作效率與質量

在機修工的工作中，可能會遇到工作效率和質量的問題。例如，維修人員的理論水平有待提高，特別是在機械原理、各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。這種情況下，可能會導致維修效率低下，影響生產(chǎn)線的正常運行。

成本控制

成本控制也是品檢機機長需要關注的一個方面。如果在維修過程中，零件熱處理后的硬度、塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修。這不僅增加了成本，也可能延誤生產(chǎn)進度。

安全管理

安全管理是任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不能忽視的部分。雖然在某些情況下，安全環(huán)保意識和安全措施得到了加強和完善，但仍然可能存在不足之處。例如，如果員工的安全意識不夠強，或者安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴格，都可能導致安全事故的發(fā)生。

員工培訓與發(fā)展

員工的技術培訓和崗位練習是提高整體工作效率和質量的關鍵。如果在這方面做得不夠，可能會導致員工技術水平參差不齊，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

品檢機機長在工作任務中可能存在的不足之處包括工作效率與質量、成本控制、安全管理以及員工培訓與發(fā)展等方面。這些問題需要通過系統(tǒng)的管理和培訓來解決，以提高整體生產(chǎn)效率和質量。